Geïnvesteerd bedrag per medewerker
Totaal geïnvesteerd loopbaanbudget aan persoonlijke ontwikkeling
Er was aandacht voor vakinhoudelijke ontwikkeling, leiderschap, samenwerking en vitaliteit. In totaal werd
€ 685.040,00 besteed aan personeelsgebonden ontwikkeling. Dat komt neer op ongeveer € 1.071 per medewerker. Hiermee blijft DOCK investeren in professionele groei, duurzame inzetbaarheid, werkplezier en de kwaliteit van de dienstverlening.
We investeerden in 2025 blijvend in deskundigheidsbevordering en duurzame inzetbaarheid van medewerkers.
Deskundigheids-
bevordering
Erkenning en waardering
Werkdruk, balans
en vitaliteit
Groei en loopbaan-ontwikkeling
Belangrijkste aandachtspunten in 2025
Organisatiecultuur
en strategie
Autonomie en rolduidelijkheid
Werkplezier en bevlogenheid
Belangrijkste positieve thema’s in 2025
Stageplekken vormen de brug tussen onderwijs en praktijk. Studenten passen nieuwe kennis toe in de praktijk en wij kunnen jong talent opleiden tot onze toekomstige professionals. Daarnaast vinden wij het onze verantwoordelijkheid om studenten de mogelijkheid te bieden praktijkervaring op te doen in het sociaal domein.
We vinden het als werkgever van belang dat we voldoende stageplekken bieden en zijn er dan ook trots op dat we in 2025 meer dan 150 stagiairs bij onze organisatie hebben mogen verwelkomen.
Toekomstige
professionals
Zaanstad
Utrecht
Rotterdam-Rijnmond
Amsterdam
153
Totaal
Aantal stagiairs 2025
Zaanstad
Utrecht
Service
Rotterdam-Rijnmond
Amsterdam
5%
Q4 2025
5%
Q2 2025
6%
Q3 2025
6%
Q1 2025
Uitstroom per stad in %
6%
Q4 2025
5%
Q2 2025
4%
Q3 2025
8%
Q1 2025
Instroom per stad in %
519
Totaal
Gemiddelde aantal fte over 2025 per stad
648
Totaal
Gemiddelde aantal medewerkers over 2025 per stad
Aantal medewerkers
ziekteverzuimpercentage 2025
ziekteverzuimpercentage 2024
Dit percentage is te hoog en er wordt dus ook hard gewerkt om dit verzuimcijfer en de daarmee gepaard gaande werkdruk bij niet-verzuimende collega’s terug te brengen. Met de komst van teamleiders is hier vanaf de tweede helft van 2025 ook de volle aandacht voor geweest door middel van training en verzuimbegeleiding.
Op jaarbasis is het ziekteverzuimpercentage licht gestegen, naar 12,64% in 2025.
Training
en verzuim-begeleiding
61+
55-60
45-54
35-44
25-34
<25
Service
41
Zaanstad
126
Rotterdam-Rijnmond
177
Utrecht
157
Amsterdam
178
Leeftijdsopbouw
2024
2025
Responspercentage
eNPS 2024
eNPS 2025
Aanbeveling als werkgever
De resultaten laten zien dat de algemene tevredenheid op de belangrijkste thema’s is verbeterd ten opzichte van 2024. Vooral op het gebied van leiderschap is een sterke vooruitgang zichtbaar. De in 2025 ingevoerde organisatiestructuur lijkt daarmee positief bij te dragen aan werkplezier, bevlogenheid en de bekendheid met de organisatiecultuur en strategie.
In 2025 heeft DOCK een medewerkers-tevredenheidsonderzoek uitgevoerd onder alle medewerkers. In totaal namen 423 collega’s deel, waarmee een representatief beeld is verkregen van de werkbeleving binnen de organisatie.
Medewerkerstevredenheids-onderzoek (MTO)
DOCK is een maatschappelijke organisatie die grootstedelijke gemeenschappen sterker maakt. We geloven in een samenleving waarin iedereen zich gezien, gehoord en thuis voelt en waar je een onderdeel bent van een gemeenschap. Waar gelijke kansen en onderlinge steun vanzelfsprekend zijn. En we zien altijd mogelijkheden. Ook als het tegenzit. Vanuit die overtuiging bouwen we samen met bewoners, vrijwilligers en partners aan buurten die vitaler, veerkrachtiger en gelukkiger worden.
Van Amsterdam tot Rotterdam, van Schiedam tot Utrecht. DOCK is geworteld in grote steden van Nederland en kent de lokale dynamiek als geen ander.
Waar zijn we allemaal actief?
Cijfers en feiten 2025
De data van DOCK
Utrecht
Zaanstad
Schiedam
Amsterdam
Vlaardingen
Rotterdam
Geïnvesteerd bedrag per medewerker
Totaal geïnvesteerd loopbaanbudget aan persoonlijke ontwikkeling
Er was aandacht voor vakinhoudelijke ontwikkeling, leiderschap, samenwerking en vitaliteit. In totaal werd € 245.175,50 besteed aan personeelsgebonden ontwikkeling. Dat komt neer op ongeveer € 1.071 per medewerker. Hiermee blijft DOCK investeren in professionele groei, duurzame inzetbaarheid, werkplezier en de kwaliteit van de dienstverlening.
We investeerden in 2025 blijvend in deskundigheidsbevordering en duurzame inzetbaarheid van medewerkers.
Deskundigheids-
bevordering
Erkenning en waardering
Werkdruk, balans
en vitaliteit
Groei en loopbaan-ontwikkeling
Belangrijkste aandachtspunten in 2025
Organisatiecultuur
en strategie
Autonomie en rolduidelijkheid
Werkplezier en bevlogenheid
Belangrijkste positieve thema’s in 2025
2024
2025
Respons-percentage
eNPS 2024
eNPS 2025
Aanbeveling als werkgever
De resultaten laten zien dat de algemene tevredenheid op de belangrijkste thema’s is verbeterd ten opzichte van 2024. Vooral op het gebied van leiderschap is een sterke vooruitgang zichtbaar. De in 2025 ingevoerde organisatiestructuur lijkt daarmee positief bij te dragen aan werkplezier, bevlogenheid en de bekendheid met de organisatiecultuur en strategie.
Medewerkers zijn in 2025 vooral positief over werkplezier en bevlogenheid (7,4), autonomie en rolduidelijkheid (7,1) en organisatiecultuur en strategie (7,0). Collega’s geven aan trots te zijn op de samenwerking binnen teams, de betrokkenheid bij bewoners en de ruimte voor initiatief en ontwikkeling. Tegelijkertijd laat het onderzoek zien dat verdere aandacht nodig is voor groei en loopbaanontwikkeling (6,3), werkdruk, balans en vitaliteit (6,3) en erkenning en waardering (6,0). Deze thema’s vormen belangrijke speerpunten voor 2026.
In 2025 heeft DOCK een medewerkers-tevredenheidsonderzoek uitgevoerd onder alle medewerkers. In totaal namen 423 collega’s deel, waarmee een representatief beeld is verkregen van de werkbeleving binnen de organisatie.
Medewerkers-tevredenheids-onderzoek (MTO)
Stageplekken vormen de brug tussen onderwijs en praktijk. Studenten passen nieuwe kennis toe in de praktijk en wij kunnen jong talent opleiden tot onze toekomstige professionals. Daarnaast vinden wij het onze verantwoordelijkheid om studenten de mogelijkheid te bieden praktijkervaring op te doen in het sociaal domein.
We vinden het als werkgever van belang dat we voldoende stageplekken bieden en zijn er dan ook trots op dat we in 2025 meer dan 150 stagiairs bij onze organisatie hebben mogen verwelkomen.
Toekomstige
professionals
Aantal stagiairs 2025
Zaanstad
Utrecht
Rotterdam-Rijnmond
Amsterdam
153
Totaal
ziekteverzuimpercentage 2025
ziekteverzuimpercentage 2024
Dit percentage is te hoog en er wordt dus ook hard gewerkt om dit verzuimcijfer en de daarmee gepaard gaande werkdruk bij niet-verzuimende collega’s terug te brengen. Met de komst van teamleiders is hier vanaf de tweede helft van 2025 ook de volle aandacht voor geweest door middel van training en verzuimbegeleiding.
Op jaarbasis is het ziekteverzuimpercentage licht gestegen, naar 12,64% in 2025.
Training
en verzuim-begeleiding
61+
55-60
45-54
35-44
25-34
<25
Service
41
Zaanstad
126
Rotterdam-Rijnmond
177
Utrecht
157
Amsterdam
178
Leeftijds-opbouw
Zaanstad
Utrecht
Service
Rotterdam-Rijnmond
Amsterdam
5%
Q4 2025
5%
Q2 2025
6%
Q3 2025
6%
Q1 2025
Uitstroom per stad in %
6%
Q4 2025
5%
Q2 2025
4%
Q3 2025
8%
Q1 2025
Instroom per stad in %
519
Totaal
Gemiddelde aantal fte over 2025 per stad
Gemiddelde aantal medewerkers over 2025 per stad
648
Totaal
Aantal medewerkers
Cijfers en feiten 2025
De data van DOCK
DOCK is een maatschappelijke organisatie die grootstedelijke gemeenschappen sterker maakt. We geloven in een samenleving waarin iedereen zich gezien, gehoord en thuis voelt en waar je een onderdeel bent van een gemeenschap. Waar gelijke kansen en onderlinge steun vanzelfsprekend zijn. En we zien altijd mogelijkheden. Ook als het tegenzit. Vanuit die overtuiging bouwen we samen met bewoners, vrijwilligers en partners aan buurten die vitaler, veerkrachtiger en gelukkiger worden. We zijn aanwezig in buurten en wijken; op straat, in huizen van de wijk, op scholen en online. We luisteren, gaan uitdagingen aan, zien kansen en helpen anderen dat ook te zien. We leggen de verbindingen die nodig zijn tussen mensen onderling en met partners. Zo groeien netwerken en versterken we gemeenschappen van binnenuit.
Waar dat niet vanzelf gaat, zetten wij ons in op basis van vakmanschap en vertrouwen en werken aan vernieuwende oplossingen. Onze kernwaarden zijn daarbij ons kompas: we zijn menselijk en betrokken in onze relaties, optimistisch, ambitieus in het realiseren van duurzame maatschappelijke impact, deskundig in ons werk en betrouwbaar in wat we beloven en doen.
Van Amsterdam tot Rotterdam, van Schiedam tot Utrecht. DOCK is geworteld in grote steden van Nederland en kent de lokale dynamiek als geen ander.
Waar zijn we allemaal actief?
Vlaardingen
Utrecht
Amsterdam
Schiedam
Rotterdam
Zaanstad
